根据学校工作安排，2026 年9月17日下午，二级管理单位绩效管理与资源配置改革宣贯会在行政楼4号会议室召开。会议由人事处副处长徐海娜主持，研究生院副院长杨晓龙、科技处副处长钱卫国、教务处副处长王伟、资产与实验室管理处副处长陆经英，以及各二级学院、相关职能部门办公室主任参加会议。
本次宣贯会既是政策解读会，也是改革动员会。学校以《浙江海洋大学关于进一步完善二级管理单位绩效管理与资源配置的若干意见（试行）》即“1个主文件 + 6 个附件” 制度体系为核心，将绩效管理与资源配置改革纳入全校 “1+5” 重点工作体系，通过制度创新助力破解学校发展难题。
会上，徐海娜系统阐释奖励性绩效工资构成框架、超教学工作量津贴核定标准以及相关约束情形。钱卫国对目标任务业绩赋分办法开展宣贯解读，将业绩划分为突破性、基础性两类，坚持“先判主体、再定级别”原则；参与完成成果按排名权重予以折算，配套设置附加分值，并建立反向扣分机制。王伟解读教学工作量核算办法，改革以年度综合测评结果取代传统 “身份认定”模式，引入“优课系数” 激励高质量课程建设与教学创新，优化实践教学核算，正式将第二、三课堂实践纳入核算体系。杨晓龙围绕研究生目标任务业绩赋分、教学工作量核算政策调整作说明，新增优秀博士论文、学科竞赛、就业落实率等人才培养指标，健全学位点评估扣分机制。陆经英对用房定额与有偿使用相关制度进行解读并部署工作，实施分类定额管理、超定额阶梯收费，推行联动安全评价的费率奖惩举措，着力提高房产使用效率。
徐海娜在会议总结中指出，本次改革坚持“以贡献定资源、以实绩论绩效”的核心导向。她希望各学院、各部门：一要提高站位，认真组织学习文件，准确把握改革政策要求；二要主动谋划，扎实做好落地准备，提前梳理完善基础数据与台账；三要强化沟通，及时反馈遇到的问题，各职能部门将持续做好政策答疑与业务服务。